TALLER:
El Gerente Coach: Para una Gestión transformadora
Un nuevo modelo gerencial está revolucionando el desarrollo de las organizaciones tanto públicas como privadas a nivel mundial; que más que un estilo de liderar las organizaciones y los grupos humanos, es toda una concepción filosófica de lo que debe representar, significar y ser la conducción de los procesos que llevan a cabo grupos de personas.
Nos estamos refiriendo a la nueva forma de liderar bajo la concepción del Coaching; es decir la creación de líderes coach que asuman su rol, no como jefes o dirigentes; sino como responsables y co participes en el desenvolvimiento de grupos humanos que están bajo su tutela que requieren comprometerse con la generación de cambios y transformaciones sostenidas, sustentables en el tiempo; promoviendo el desarrollo de pensamientos creativos e innovadores, bajo la premisa de que todos los seres humanos tenemos la capacidad, los recursos y la potencialidad para trascender nuestras propias expectativas y que lo podemos hacer estableciendo relaciones de afecto, de respeto, de cooperación y de valoración
del individuo como tal.
El líder Coach, no es un Coach; sino un responsable de grupos humanos que utilizando las herramientas y técnicas del Coaching puede generar interesantes e innovadores procesos de cambio en las personas; para luego proyectar esos cambios en los resultados de las organizaciones.
A quién va dirigido:
Altos directivos, Gerentes, Supervisores, Coordinadores, Líderes de proyectos, Jefes de grupo y
todos aquellos profesionales que tienen bajo su responsabilidad grupos humanos
de trabajo.
Perfil de salida de los Participantes:
Al finalizar el taller, los participantes o socios de aprendizaje, estarán en capacidad de:
- Diferenciar el liderazgo basado en los principios y postulados del Coaching; de los demás estilos de liderazgo que se han desarrollado en toda la historia de las organizaciones.
- Instrumentar mecanismos de auto sensibilización para actuar como líder Coach.
- Generar cambios permanentes en las conversaciones con el equipo de trabajo.
- Promover cambios mentales y actitudinales en sus colaboradores
- Desarrollar una práctica gerencial, basada en el compromiso, el apoyo y la cooperación.
- Generar hábitos productivos, creativos e innovadores en el equipo de trabajo.
- Instalar en el equipo de trabajo, creencias potenciadoras, que eleven los niveles de autoestima, mejoren la auto confianza y desarrollen la capacidad imaginativa de su gente.
- Implantar estrategias eficaces para disolver diferencias y llegar a acuerdos y consensos.
- Manejar programas de crecimiento personal y profesional para sus colaboradores e implementar acciones que potencien y dignifiquen al trabajador como ser humano dentro del contexto de la organización.
- Ser líderes inspiradores y constructores de cambios.
- Gerenciar el desempeño con eficiencia y creatividad.
- Utilizar con efectividad y precisión, las herramientas del Coaching aprendidas en el taller; en su gestión como líder.
Duración del Taller:
El taller tiene una duración de 24 horas, (tres días).
